Conduire le changement

Changer est la chose la plus naturelle qui soit, c’est la définition même de la vie.
Ce qui caractérise notre époque, c’est l’intensité, le rythme et la mondialisation des changements. Transformation numérique, expérience client à réinventer,  accélération, parcours professionnels protéiformes…

vuca

Face à ces bouleversements incubateurs de questions, de doutes, de peurs mais aussi de formidables opportunités, la dimension humaine est clé pour faire adhérer, contourner les résistances, transformer les forces négatives en énergie positive

Forte d’une expérience de plus de 25 ans d’accompagnement du changement dans des environnements business exigeants (Renault, Danone, Chanel),

j’aide les entreprises et les personnes (salariées ou non)   à se réinventer :
• En s’interrogeant sur leur fonctionnement actuel
• En les invitant à nourrir leur inspiration
• En définissant leur envie
• En gagnant en énergie

afin de bâtir des projets d’avenir avec enthousiasme, créativité et engagement

leadership

Développer le manager/leader

cordee

Aider le manager à résoudre des problèmes qui ralentissent la performance

 

 

Pour contacter le cabinet

 

CHANGER EST UN ART
Téléphone : 06 70 67 68 39
valerie.desclerc@changerestunart.com

Changer est un Art  – SASU  au capital de  5000  euros.
N° SIRET –82324557600017– Code NAF  7022Z –

Préparer un nouveau projet professionnel

 

« Le secret de l’action, c’est de s’y mettre » Alain.

  • Vous souhaitez changer de poste et prendre de nouvelles responsabilités professionnelles,
  • Vous rêvez de créer votre propre activité,
  • Vous envisagez de devenir administrateur de société,

 

 

 

 

Changer est un Art propose un Pass Projet comprenant selon votre besoin:

  • Un accompagnement individuel dans votre projet
  • La participation à des ateliers alternant entrainements pratiques et conseils (outils de communication et pitch, préparation d’entretiens réseau et décideurs, chasseurs, création et reprise d’entreprise,  ….)
  • Un OnBoard coaching pour réussir sa prise de fonction

 

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Améliorer sa communication d’influence

Les enjeux d’une prise de parole réussie dans une réunion de direction (COMEX, CODIR, Conseil d’administration) sont particulièrement importants. Or, les participants n’ont pas conscience d’être dans une posture d’orateur. Ils sont concentrés sur leur sujet et les « messages à délivrer ». Lire la suite de « Améliorer sa communication d’influence »