Valérie Desclerc, coach et sparring-partner de Dirigeants et de leurs équipes

Etre dirigeant dans ce temps de crise si exceptionnel, c’est se confronter à ses doutes, à son stress et à ses émotions, filtrer ce qu’il faut pour conserver la sérénité et l’énergie nécessaires.

Ces deux derniers mois ont été, pour toutes et tous, éprouvants, moralement et physiquement. Le déconfinement  s’annonce beaucoup plus délicat que le confinement. Confrontés à la double responsabilité  de protéger la santé des salariés et de remettre l’activité sur les rails, les dirigeants et leurs équipes sont pleinement engagés.  Les enjeux sont énormes.

En 1ère ligne, le dirigeant doit être attentif à :

  • Sa qualité d’être
  • Son aptitude à se connecter à l’information pertinente
  • Motiver ses équipes face à un avenir incertain
  • Une capacité à prendre la décision juste au bon moment en se dégageant des biais habituels (biais de confirmation, du collectif..)
  • Une communication empreinte de pédagogie, d’humilité et de leadership

L’accompagnement permet de ne pas rester enfermé dans la fameuse « solitude du dirigeant ».

Pendant cette période inédite, nous avons besoin de lien, d’attention les uns pour les autres et en même temps d’attention pour soi pour mieux vivre le présent et inventer une nouvelle façon de vivre pour demain et les belles années qui vont s’ouvrir à nous, forcément…

Qui suis-je ?

J’ai crée l’atelier de coaching CHANGER EST UN ART est un art en 2016 avec l’envie d’être utile à celles et ceux qui souhaitent se mettre en mouvement pour être tout simplement plus épanouis dans leur vie professionnelle.

Changer est un art. L’artiste vit pleinement sa vie, il ne se résigne pas. Il s’émancipe de la routine pour créer une œuvre originale, la sienne. Il est curieux de tout. Il a le courage d’agir. Tel est notre souhait pour que notre accompagnement débouche sur plus qu’un simple changement et vous permette de créer le futur que vous désirez. 

Une solide pratique de l’accompagnement de plus de 25 ans auprès de dirigeants et managers d’entreprise me permet d’intervenir comme un miroir vis à vis de l ‘intéressé. Dans la bienveillance et l’exigence mêlées, je fais émerger des prises de conscience et sais alterner, selon le besoin, les postures de coach et de conseil.

Auteur de « 7 stratégies pour booster votre influence en réunion, J’enseigne également auprès des étudiants de Sciences Po Paris et intervient en tant que coach dans le cadre du Master Trajectoires Dirigeants de Sciences PO Executive Edudation

Une double formation Sciences Po Paris + Coach certifié (Activision coaching by Variations International)

Les approches et les outils utilisés :

  • Analyse transactionnelle
  • Programmation neuro-linguistique
  • Profil de personnalité Process com
  • Appreciative Inquiry
  • Test d’évaluation des styles professionnelles WAVE & Work Strenghts,
  • Diagnostic Centre de gravité professionnelle développé par l’Institut de la Vocation Professionnelle.

Pour me contacter : valerie.desclerc@changerestunart.com

Tél : 06 70 67 68 39

20 rue du dragon 75006 Paris

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