Valérie Desclerc, coach et sparring-partner de Dirigeants et de leurs équipes

Etre dirigeant dans ce temps de crise si exceptionnel, c’est se confronter à ses doutes, à son stress et à ses émotions, filtrer ce qu’il faut pour conserver la sérénité et l’énergie nécessaires.

Ces deux derniers mois ont été, pour toutes et tous, éprouvants, moralement et physiquement. Le déconfinement  s’annonce beaucoup plus délicat que le confinement. Confrontés à la double responsabilité  de protéger la santé des salariés et de remettre l’activité sur les rails, les dirigeants et leurs équipes sont pleinement engagés.  Les enjeux sont énormes.

En 1ère ligne, le dirigeant doit être attentif à :

  • Sa qualité d’être
  • Son aptitude à se connecter à l’information pertinente
  • Motiver ses équipes face à un avenir incertain
  • Une capacité à prendre la décision juste au bon moment en se dégageant des biais habituels (biais de confirmation, du collectif..)
  • Une communication empreinte de pédagogie, d’humilité et de leadership

L’accompagnement permet de ne pas rester enfermé dans la fameuse « solitude du dirigeant ».

Pendant cette période inédite, nous avons besoin de lien, d’attention les uns pour les autres et en même temps d’attention pour soi pour mieux vivre le présent et inventer une nouvelle façon de vivre pour demain et les belles années qui vont s’ouvrir à nous, forcément…

Qui suis-je ?

J’ai crée l’atelier de coaching CHANGER EST UN ART est un art en 2016 avec l’envie d’être utile à celles et ceux qui souhaitent se mettre en mouvement pour être tout simplement plus épanouis dans leur vie professionnelle.

Changer est un art. L’artiste vit pleinement sa vie, il ne se résigne pas. Il s’émancipe de la routine pour créer une œuvre originale, la sienne. Il est curieux de tout. Il a le courage d’agir. Tel est notre souhait pour que notre accompagnement débouche sur plus qu’un simple changement et vous permette de créer le futur que vous désirez. 

Une solide pratique de l’accompagnement de plus de 25 ans auprès de dirigeants et managers d’entreprise me permet d’intervenir comme un miroir vis à vis de l ‘intéressé. Dans la bienveillance et l’exigence mêlées, je fais émerger des prises de conscience et sais alterner, selon le besoin, les postures de coach et de conseil.

Auteur de « 7 stratégies pour booster votre influence en réunion, J’enseigne également auprès des étudiants de Sciences Po Paris et intervient en tant que coach dans le cadre du Master Trajectoires Dirigeants de Sciences PO Executive Edudation

Une double formation Sciences Po Paris + Coach certifié (Activision coaching by Variations International)

Les approches et les outils utilisés :

  • Analyse transactionnelle
  • Programmation neuro-linguistique
  • Profil de personnalité Process com
  • Appreciative Inquiry
  • Test d’évaluation des styles professionnelles WAVE & Work Strenghts,
  • Diagnostic Centre de gravité professionnelle développé par l’Institut de la Vocation Professionnelle.

Pour me contacter : valerie.desclerc@changerestunart.com

Tél : 06 70 67 68 39

20 rue du dragon 75006 Paris

Mentions légales

Changer est un Art  – SARL au capital de  5000  euros.
N° SIRET –82324557600017– Code NAF  7022Z –

Prêtes pour l ‘après

Déclarée grande cause nationale du quinquennat, l’égalité femmes-hommes était avant cette crise inédite sous les feux de l’actualité.

Prêtes pour l 'après

Les statistiques sur la présence de femmes à des postes à responsabilité en France ne sont pas brillantes. Parmi les raisons avancées, il est dit que les femmes n’osent pas, qu’elles ne savent pas dire non, que le complexe de l’imposteur ou le syndrome de la bonne élève les empêchent de saisir leur chance quand elle se présente.

Le premier stéréotype, c’est de croire que toutes les femmes se ressemblent.

Depuis plus de 25 ans, nous avons observé les comportements des femmes qui réussissent mieux que les autres : dirigeantes, managers, politiques, hauts fonctionnaires, start-uppeuses…leur aptitude à communiquer est déterminante dans leur succès.

Beaucoup ont eu la chance très tôt de construire une solide confiance en elles grâce à leur environnement familial /éducationnel. D’autres n’ont pas eu cette chance mais se sont mises en mouvement.

Toutes ont trouvé les ressources pour agir :   

C’est parce que Communiquer et savoir construire autour de soi un écosystème positif sont 2 leviers clés pour agir sur le plafond de verre que Changer est un art vous propose avec ses partenaires un programme spécifique Prêtes pour l ‘après à découvrir pendant cette période exceptionnelle

Objectif: permettre aux femmes qui le souhaitent d’être davantage pro-actives dans leur carrière

Comment: Nous proposons pendant cette période des temps d’échange, des vrais moments de conversation où nous allons nous voir et dialoguer à distance.

Format :

4 ateliers répartis sur 2 jours en présentiel et en distanciel (si besoin). Les ateliers sont interactifs avec témoignages, jeux de rôles, vidéos, mises en situation pour permettre aux participantes d’activer les leviers nécessaires pour être lisibles, visibles et attractives.

Avec qui :

Cécile Fara, entrepreneuse, diplômée de Sciences Po Paris et de l ‘University College London et co-fondatrice de Feminists of Paris , experte en égalité femmes-hommes, elle sensibilise à ces sujets de manière ludique, à traves l ‘art et l ‘histoire, des conférences inspirantes et des visites guidées.

Marie-Anne Ferrat, fondatrice et dirigeante de Certalys, experte en techniques théâtrales au service de la communication en entreprises. Après une longue carrière dans les domaines bancaires et informatiques, menée en parallèle d’expériences théâtrales et d’un Master de développement durable, elle a décidé de faire converger toutes ces expertises.

et moi-même.

Oser faire connaître son ambition

Construire un éco système positif autour de soi

Booster sa communication pour gagner en impact

Comment bien réagir à un propos sexiste ?

L’accent est mis sur l’acquisition des prises de conscience et comportements nécessaires aux femmes pour oser davantage, se défaire des croyances limitantes.

Responsabilités accompagnées :

  • Dirigeant(e)s dans le privé et le public : Présidentes, Directrices générales, membres de COMEX
  • Administratrices
  • Membres de CODIR (Directeurs de fonction Corporate (Marketing, Achats, RH, Communication, Finance…, DG de pays)
  • Directrices de projets
  • Associées/partners/Consultantes dans des cabinets de conseil/cabinets d’avocats

Pour analyser vos besoins et construire une proposition d’intervention sur mesure, je serai heureuse d’échanger avec vous : valerie.desclerc@changerestunart.com
20 rue du dragon 75006
Téléphone : 06 70 67 68 39

Changer est un Art  – SARL au capital de  5000  euros.
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